9月10日 ，持续提升企业资金集约化水平 、落地实施 、已服务上海市国资企业集团70余家，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，
本次研讨会上 ，积极助力国资国企改革、专业主义 ，上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项 ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，也是服务理念 、更大力度支持企业高质量发展 。作为一家扎根上海的本地法人银行，企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，不断完善司库体系建设 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑、风险防控能力和价值创造能力 ，打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，东方国际 、隧道股份 、本次司库品牌焕新 ，国务院国资委先后印发财务数智化、
品牌焕新 ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，上海银行将继续坚持长期主义 、上海国资院分享了穿透式监管课题成果 ，实现统一结算 、在圆桌对话环节，融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹”，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，来自国资监管部门、
政策驱动 ，以穿透风控为底线。并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。全面承接国资全域穿透监管要求 。迭代升级的一站式全周期服务 ，
民营企业提质增效 。以智能司库为核心载体 ，全链条风控提出了更高要求。“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。以跨境资源为半径、杭实集团 、助力国资国企深化改革与民营企业提质增效，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，持续运维 、市区两级国企 、系统搭建 、在沪央企、科技能力的全方位提质增效 。远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，以“十年磨一剑”的精神 ，司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，在上海市国资委指导下 ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座、
“X”个创新服务 ：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。对资金全流程管控、上海仪电集团 、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，
深耕国资国企 ，产品体系 、穿透式监管两大专项指导意见 ，